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SGPL NORTE 2018 – WORKSHOP PREMIUM ADILSON PIZE

24 de março @ 08:00 - 18:00 BRT

O planejamento estratégico é um processo gerencial de grande importância e crítico para organizações de todos os portes e setores. Um bom planejamento impulsiona a organização na direção correta, auxiliando-a a antecipar-se às ameaças, aproveitar oportunidades e realizar as melhorias necessárias ao seu crescimento contínuo e sustentado. O modelo SPCanvas – Strategic Planning Canvas – é uma ferramenta interativa e colaborativa de apoio ao desenvolvimento do planejamento estratégico, envolvendo efetivamente as partes interessadas ao longo de todo o processo, funcionando também como uma ferramenta de comunicação para a divulgação do planejamento estratégico em toda a organização.
Em complemento a isso, o processo de seleção e priorização de projetos para compor o portfólio da organização deveria considerar o nível de alinhamento dos projetos com os objetivos e as estratégias definidas pela organização em seu planejamento estratégico, de forma a otimizar a alocação e uso dos recursos organizacionais em iniciativas que potencializem o atingimento de seus objetivos estratégicos.
Pesquisas realizadas mundialmente mostram que organizações de alta performance em projetos têm, entre suas características, os projetos alinhados às suas estratégias. O PSACanvas – Project Strategic Alignment Canvas – é uma ferramenta de apoio à organização para a seleção e priorização colaborativa de projetos com base em múltiplos critérios de seleção, tendo como principal deles o alinhamento com os seus objetivos estratégicos. Ele possibilita a simulação de diferentes opções de conjuntos de projetos para compor o portfólio organizacional, e a escolha do melhor conjunto, respeitados os critérios de seleção e priorização e a disponibilidade dos recursos restritos da organização.
Este é um workshop em que os participantes colocam em prática, a partir de informações de uma empresa fictícia, o desenvolvimento colaborativo de um planejamento estratégico, propõem projetos e os selecionam e priorizam, aplicando para tanto os métodos e modelos SPCanvas e PSACanvas.

FACILITADOR

Adilson Pize

CEO e consultor da Excellence, escritor e palestrante.
É professor convidado em diversos cursos de MBA e Pós-Graduação em instituições como PUC-RS, UNISINOS,UCS, UNISC, UNIVATES, IMED, Faculdades Senac RS e SC, FAE, UNIT, entre outras instituições).
Tem graduação em Processamento de Dados e Pós-Graduação em Qualidade Total e Reengenharia de Processos, além de possuir as certificações PMP, PMO-CC, CBPP, CSM e ITIL Foundations.
Acumula experiência de mais de 25 anos nas áreas de Tecnologia da Informação e Gestão Empresarial, atuando principalmente com: gerenciamento de projetos, gerenciamento de processos de negócio (BPM), gestão pela qualidade total, implementação de processos e metodologias, implantação de escritórios de projetos, processos e da qualidade, planejamento estratégico, governança de TI e gerenciamento de serviços.
Criador dos modelos SPCanvas (Strategic Planning Canvas) e PSACanvas (Project Strategic Alignment Canvas), para o desenvolvimento interativo e colaborativo de planejamento estratégico e alinhamento estratégico de projetos. Autor do livro Planejamento Estratégico e Alinhamento Estratégico de Projetos, um guia prático de aplicação dos modelos criados pelo autor.

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Organizador

PMI Paraná Chapter
Website:
eventos@pmipr.org.br

Local

Uninter Polo Maringá
Av. Advogado Horácio Raccanello Filho, 5475 - Zona 01
Maringá, Paraná 87020-035 Brasil
+ Google Map
Telefone:
(44) 3255-4543
Website:
https://www.uninter.com/